“De\u011fi\u015fmeyen tek \u015fey de\u011fi\u015fimdir” c\u00fcmlesinin de\u011fi\u015fik gelmedi\u011fi bir \u00e7a\u011fda ya\u015f\u0131yoruz. De\u011fi\u015fim hayat\u0131n bir par\u00e7as\u0131 olmaya ba\u015flad\u0131. Tabi de\u011fi\u015fimin h\u0131zl\u0131 ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 ortamlarda kaos da \u015fa\u015f\u0131rt\u0131c\u0131 de\u011fil. Yani asl\u0131nda i\u00e7inde bulundu\u011fumuz siyasi, ekonomik, teknolojik kaosun tek su\u00e7lusu biz ve bizden bir \u00f6nceki jenerasyonun de\u011fi\u015fim s\u00f6ylemleridir. Tabii bu kaosun en \u00e7ok ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 yer teknoloji ve \u00f6zellikle de internet d\u00fcnyas\u0131 oldu\u011fundan, biz hem bu duruma al\u0131\u015ft\u0131k hem de \u00e7\u0131kar\u0131mlar yapma imkan\u0131m\u0131z oldu.
\nGe\u00e7en hafta IDC’nin ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fi 5. CIO Summit i\u00e7in Antalya’dayd\u0131m. CIO’lar (Chief Information Officer, yani bilgiden sorumlu genel m\u00fcd\u00fcr yard\u0131mc\u0131s\u0131) \u00e7o\u011fu \u015firketin en teknolojik b\u00f6l\u00fcmlerinden biri oluyor. Zira CTO’lar (Chief Technical Officer, yani teknolojiden sorumlu genel m\u00fcd\u00fcr yard\u0131mc\u0131s\u0131) i\u015fin donan\u0131m k\u0131sm\u0131 ile u\u011fra\u015f\u0131rken CIO’lar bilginin nas\u0131l i\u015flenece\u011fi ve sonunda di\u011fer operasyonel birimlere nas\u0131l ula\u015ft\u0131r\u0131laca\u011f\u0131 ile ilgileniyorlar. Yani hayatlar\u0131 bilgiyi i\u015flemek ile ge\u00e7iyor.
\nCIO’lar genel deneyimlerini anlat\u0131rken, ger\u00e7ekle\u015ftirdikleri bilgi olu\u015fturma i\u015fi e\u011fer rutine d\u00f6nerse COO’lara (Chief Operational Officer, yani operasyonel i\u015flerden sorumlu genel m\u00fcd\u00fcr yard\u0131mc\u0131s\u0131na) paslad\u0131klar\u0131ndan bahsetti. Halbuki bizim COO’lar\u0131n yapt\u0131\u011f\u0131 i\u015fler konusundaki al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131m\u0131z genel olarak idari i\u015flerle s\u0131n\u0131rl\u0131yd\u0131. Demek ki kurumlarda dijital alan art\u0131k i\u00e7selle\u015ftirilmeye ba\u015flad\u0131.
\nDan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131n\u0131 yapt\u0131\u011f\u0131m Marketing T\u00fcrkiye dergisi, uzun bir s\u00fcredir IP isimli bir internet pazarlamas\u0131 dergisi \u00e7\u0131kar\u0131yordu. Ancak yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z son toplant\u0131da, zaten pazarlaman\u0131n dijital oldu\u011fu bu \u00e7a\u011fda, i\u00e7selle\u015ftirmemenin do\u011fru olmad\u0131\u011f\u0131na karar verdik ve G\u00fcnseli han\u0131m cesur bir hamleyle dergiyi Marketing T\u00fcrkiye’nin i\u00e7ine hem de ayr\u0131 bir b\u00f6l\u00fcm olmadan, homojen \u015fekilde ekledi. Yani art\u0131k geleneksel ve dijital diye bir ayr\u0131m yok!
\nYani art\u0131k i\u015f ve e-i\u015f diye de bir ayr\u0131m yok!
\nHepsi ortak ve birlikte \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. Bu ortak \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n bir \u00f6nemli sonucu var. Her iki alan da birbirinden beslenmeye ba\u015fl\u0131yor. Dijitalde geli\u015ftirdi\u011fimiz yeni teknikleri geleneksel alnlarda da kullanmaya ba\u015fl\u0131yoruz. Ya da tam tersi ger\u00e7ek oluyor. Eskisi gibi \u0131rmak tek tarafa akm\u0131yor. Bizim kaos olarak g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz manzaran\u0131n alt\u0131nda da bu yat\u0131yor.
\nSosyal medyada yeni d\u00f6nemde, hesaplar\u0131n fake olmamas\u0131, do\u011fru derecelendirilmesi i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fan bir firma var. Bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131 genel olarak kuru kalabal\u0131klar\u0131 (kelleleri) saymaktan ziyade, takip\u00e7ilerin etki alanlar\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7mekten ge\u00e7iyor. Klout isimli bu \u015firket ge\u00e7enlerde Lithium Technologies 200 milyon dolara sat\u0131n ald\u0131. Online itibar \u00f6l\u00e7en bir \u015firketin birka\u00e7 y\u0131l i\u00e7inde bu kadar de\u011fer kazanmas\u0131 son derece dikkat \u00e7ekici. \u0130\u015fte bunun arkas\u0131nda da \u015fu an gelenekselin dijitale uzun vadede de tam tersi bir etkile\u015fimin etkisi var. Dijitalin genel ge\u00e7er say\u0131lardan olu\u015fan d\u00fcnyas\u0131ndan daha kaliteli bir d\u00fcnya var.
\nGelenekselde dijitalin etkilerini i\u00e7eren i\u015f yap\u0131\u015f \u015fekilleri ise daha ilgin\u00e7 sonu\u00e7lar do\u011furuyor. Ge\u00e7enlerde bir \u015firket y\u00f6neticisi ile konu\u015fuyorduk. \u00dcr\u00fcn\u00fcn\u00fc paras\u0131z da\u011f\u0131tmaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131ndan keyifle bahsetti. Buras\u0131 biraz garip ama as\u0131l garip olan, paras\u0131z da\u011f\u0131tt\u0131\u011f\u0131nda pazar pay\u0131n\u0131n b\u00fcy\u00fcy\u00fcp, cirosunun bir kuru\u015f bile a\u015fa\u011f\u0131 d\u00fc\u015fmemi\u015f olmas\u0131. \u0130ddia ediyorum ki, yak\u0131nda deterjan aboneliklerinin yan\u0131nda \u00e7ama\u015f\u0131r makinesini paras\u0131z veren d\u00fcnya \u015firketlerini g\u00f6rece\u011fiz.
\nD\u00fcnya uzaktan bakanlara kaotik anlamda de\u011fi\u015fiyor. Yak\u0131dan bakanlar i\u00e7inse pek de kaos yok gibi. Ancak de\u011fi\u015fimi iyi analiz etmek laz\u0131m. Bir insan kaynaklar\u0131 \u015firketinin sahibi ge\u00e7enlerde bulut bili\u015fim, mobil, b\u00fcy\u00fck veri konular\u0131nda tecr\u00fcbeli CIO bulamad\u0131\u011f\u0131ndan bahsediyordu. Ben de ona tembellik yap\u0131p, kavramlara s\u0131k\u0131\u015fmamas\u0131 gerekti\u011fini anlatt\u0131m. \u00d6ncelikle do\u011fru anliz etti\u011finizde aran\u0131lan ki\u015fininen \u00f6nemli \u00f6zelliklerinin yeniliklere adapte olabilmek oldu\u011funu s\u00f6yledim. Kavram ne olursa olsun yenilik\u00e7i vizyona sahip bir ki\u015fi onunla nas\u0131l ba\u015fedece\u011fini bilir.
\n\u0130nternet d\u00fcnyan\u0131n g\u00fcndemine girmeden \u00f6nce biz nas\u0131l ondan de\u011fer yarataca\u011f\u0131m\u0131z\u0131 anlad\u0131ysak, CIO i\u00e7in b\u00fcy\u00fck veri, bulut bili\u015fim, mobil en fazla o kadar karma\u015f\u0131k olabilir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
“De\u011fi\u015fmeyen tek \u015fey de\u011fi\u015fimdir” c\u00fcmlesinin de\u011fi\u015fik gelmedi\u011fi bir \u00e7a\u011fda ya\u015f\u0131yoruz. De\u011fi\u015fim hayat\u0131n bir par\u00e7as\u0131 olmaya ba\u015flad\u0131. Tabi de\u011fi\u015fimin h\u0131zl\u0131 ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 ortamlarda kaos da \u015fa\u015f\u0131rt\u0131c\u0131 de\u011fil. Yani asl\u0131nda i\u00e7inde bulundu\u011fumuz siyasi, ekonomik, teknolojik kaosun tek su\u00e7lusu…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-11778","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogum"],"yoast_head":"\n