Bu hafta Bloomberg Businessweek T\u00fcrkiye’deki k\u00f6\u015femde yak\u0131n zamanda 1 trilyon de\u011ferlenme alan \u015firketlerin geni\u015fleme planlar\u0131nda neleri geleneksel yakla\u015f\u0131mla yapmad\u0131klar\u0131n\u0131 yazd\u0131m. Buyrunuz.<\/p>\n
<\/p>\n
Yak\u0131n zamanda d\u00f6rt teknoloji \u015firketi 1 trilyonluk de\u011ferlendirmeyi ge\u00e7ti. Apple, Amazon, Microsoft ve Google. Paran\u0131n ba\u015far\u0131n\u0131n mutlak \u00f6l\u00e7\u00fcm\u00fc oldu\u011fu bu d\u00f6nemlerde bu \u015firketlerin \u201cba\u015far\u0131\u201ds\u0131ndan yola \u00e7\u0131karak, \u00e7\u0131kar\u0131mlar yapmak kolay da, evrensel kurallara uymayan bu \u015firketlerin y\u00f6neticileri neleri yanl\u0131\u015f yap\u0131yor s\u00f6yleyeme cesareti g\u00f6sterenlerin say\u0131s\u0131 bir elin parmaklar\u0131n\u0131 ge\u00e7meyecektir.
\n\u0130\u015fte \u015fu anda o bir elin parmaklar\u0131n\u0131 ge\u00e7meyecek ki\u015filerden birinin yazd\u0131\u011f\u0131 bir iki yaz\u0131dan birini okuyorsunuz. Hayat\u0131n\u0131z\u0131 ezber bilgiler y\u00f6netiyorsa bu yaz\u0131 yerine linkedin\u2019deki hayvan videolar\u0131ndan liderlik dersleri \u00e7\u0131karan bir \u201cya\u015fam ko\u00e7u\u201dnu okuman\u0131z\u0131 tavsiye ederim. \u015eimdi s\u0131ras\u0131 ile son d\u00f6nemde ald\u0131klar\u0131 radikal kararlara bakarak de\u011ferlendirme yapal\u0131m.<\/p>\n
Google\u2019un patronu tek projede 700 milyon kaybetti<\/p>\n
2010 y\u0131l\u0131nda World Travel Channel i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmalara ba\u015flam\u0131\u015ft\u0131k. Ben de projenin CIO\/CTO g\u00f6revindeki y\u00f6neticisi olarak, d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck gezi siteleri ile birlikte neler yapabilece\u011fimizi konu\u015fmak \u00fczere ba\u011flant\u0131ya ge\u00e7tim. Fakat kiminle konu\u015ftuysam bana en az 6 ay sonraya tarih veriyordu. Sonunda bunun sebebinin Google\u2019\u0131n gezi i\u015fine girece\u011finin sebep oldu\u011funu ve alaca\u011f\u0131 site i\u00e7in b\u00fct\u00fcn sekt\u00f6r\u00fc alarma ge\u00e7irdi\u011fini bir g\u00f6r\u00fc\u015fmede bir y\u00f6netici a\u011fz\u0131ndan ka\u00e7\u0131r\u0131d\u0131. Temmuz 2010\u2019da Google ITA yaz\u0131l\u0131m\u0131 bu ama\u00e7la 700 milyon dolara sat\u0131n ald\u0131. Projenin ismini de Google Trips olarak tan\u0131mlad\u0131. Tam 9 y\u0131l sonra, A\u011fustos ay\u0131nda projeyi kapatma karar\u0131 ald\u0131. Teknoloji \u015firketlerinin projelerini durdurma karar\u0131 almalar\u0131 ilk defa olmuyordu. \u00d6zellikle Google bu konuda bir end\u00fcstri lideri. \u00d6yle ki s\u0131rf Google\u2019\u0131n bitirdi\u011fi projeler i\u00e7in \u00f6zel siteler kuruldu. gcemetery.com, https:\/\/killedbygoogle.com bunlardan sadece ikisi. Killedbygoogle\u2019daki say\u0131ya g\u00f6re bu zamana kadar Google 15 uygulama, 144 servis ve 14 donan\u0131m\u0131 yok etmeyi ba\u015farm\u0131\u015f.
\nYani s\u0131rf Google\u2019\u0131n \u00f6ld\u00fcrd\u00fckleriyle d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda bir holding kurulur. \u00dcstelik bu kadar ba\u015far\u0131s\u0131z proje yapan hi\u00e7bir y\u00f6netici ayakta kalamaz. Verimlilik ve devaml\u0131l\u0131k s\u0131f\u0131r\u0131n alt\u0131nda.<\/p>\n
Devams\u0131zl\u0131k konusunda Microsoft Google\u2019\u0131 \u00e7\u0131rak \u00e7\u0131kar\u0131r<\/p>\n
Teknoloji d\u00fcnyas\u0131nda bir giri\u015fim \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcn ismine \u201cBETA” ibaresini koymu\u015fsa, o \u00fcr\u00fcn\u00fc kullananlar olarak ba\u015f\u0131n\u0131za her an bir\u015fey gelece\u011finden emin olabilirsiniz. Microsoft \u00fcr\u00fcn devams\u0131zl\u0131\u011f\u0131 yapmada ve bunu \u00fcyelerine bile bildirmemede ger\u00e7ek bir y\u0131ld\u0131zd\u0131r. Y\u0131llar \u00f6nce servislerin yeni ba\u015flad\u0131\u011f\u0131 90\u2019l\u0131 y\u0131llar\u0131n ba\u015f\u0131nda, Microsoft\u2019un yeni a\u00e7\u0131lan ve yan\u0131lm\u0131yorsam ismi photos olan servisini g\u00f6r\u00fcnce g\u00f6zlerim parlam\u0131\u015ft\u0131. B\u00fct\u00fcn resimlerimi oraya y\u00fcklemi\u015ftim. \u0130lk bulut teknolojileri ile tan\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z o y\u0131llarda Microsoft\u2019a g\u00fcven de daha y\u00fcksekti. Bir s\u00fcre her yerden resimlerime ula\u015fman\u0131n o zaman i\u00e7in b\u00fcy\u00fck l\u00fcks\u00fcn\u00fc ya\u015fad\u0131m. Ancak ne yaz\u0131k ki ir s\u00fcre sonra Microsoft siteyi bir anda kapatt\u0131. \u00dcstelik haber bile vermemi\u015flerdi. B\u00fct\u00fcn resimlerim yok oldu. Bu Bulut teknolojisine g\u00fcvenmemem konusunda ilk kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131m durumdu. Ancak y\u0131llar ge\u00e7tik\u00e7e bu tip durumlar\u0131n say\u0131s\u0131 artt\u0131. 2010\u2019dan sonra bulut servisler daha stabil bir hal ald\u0131. Ancak Microsoft bu s\u00fcre\u00e7ten sonra da \u00e7e\u015fitli \u00fcr\u00fcnlerini kapatt\u0131. Bunlar\u0131n i\u00e7inde beni en \u00e7ok \u00fczen ise nadir Microsoft i\u00e7inde do\u011fan projelerden biri olan Windows CE. Proje sonra Windows Mobile oldu. Harika bir aray\u00fcze ula\u015f\u0131p, ekran ve monit\u00f6rle bilgisayar gibi kullan\u0131labilece\u011fi continuum \u00f6zelli\u011fi ile birlikte bir anda yok oldu.<\/p>\n
Herkesi memnun etmeye \u00e7al\u0131\u015fan kimseyi memnun edemez<\/p>\n
Tim Cook y\u00f6netim \u015fekli olarak Steve Jobs\u2019\u0131n tam tersi bir y\u00f6ntem kullan\u0131yor. Herkesi memnun etmeyi deniyor. Bu benim hi\u00e7 tasvip etmedi\u011fim \u00e7ok zor y\u00f6ntemlerden biri olmas\u0131na ra\u011fmen Tim Cook bunu uzun zamand\u0131r ba\u015far\u0131yor. Kabul etmek laz\u0131m bu hem sadece zor bir y\u00f6ntem de\u011fil hem de \u00e7ok k\u0131vrak bir zeka gerektiriyor. Bu nedenle y\u00f6netim kurulunun kendisini feshetmedi\u011fi her g\u00fcn, ona duydu\u011fum sayg\u0131 art\u0131yor.
\nAncak bir stratejist olarak bu i\u015fin sonsuza kadar gitmeyece\u011fini bir yerde ciddi anlamda ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131kla sonlanaca\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. 1 trilyon de\u011ferlendirmeyi ge\u00e7en ilk \u015firket olmakla y\u00f6netim kurulunu etkileyen Tim Cook, kamp\u00fcs projesi ile de ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 ta\u00e7land\u0131rd\u0131. M\u00fc\u015fterilerine istedikleri telefonu verme noktas\u0131nda da Samsung takip\u00e7isi s\u0131fat\u0131n\u0131 almaktan rahats\u0131z olmad\u0131. Ancak tabii bu as\u0131l \u00e7ekirdek kitlesini ciddi anlamda rahats\u0131z etti. Ancak art\u0131k ciddi anlamda para kazanmas\u0131 laz\u0131m O nedenle de Apple Card\u2019\u0131 \u00e7\u0131kard\u0131.
\nBu proje Apple\u2019\u0131 teknoloji \u015firketinden finans sekt\u00f6r\u00fcne do\u011fru s\u00fcr\u00fckl\u00fcyor. Bu nedenle de \u00e7ok tehlikeli bir proje oldu\u011funu s\u00f6ylemek laz\u0131m. Bakal\u0131m her ge\u00e7en g\u00fcn elindeki mermiler azalan Tim Cook bu durumdan nas\u0131l kurtulacak.<\/p>\n
Amazon ise bizim k\u0131y\u0131larda tatilde<\/p>\n
Riskli i\u015f kararlar\u0131 ile tan\u0131d\u0131\u011f\u0131m\u0131z Jeff Bezos, son d\u00f6nemde Donald Trump\u2019\u0131n pe\u015fine takt\u0131\u011f\u0131 dedektifin ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 a\u015fk ili\u015fkisi ve arkas\u0131ndan bo\u015fanmas\u0131 ile g\u00fcndeme geldi. Eski kar\u0131s\u0131 bo\u015fanmadan kaynakl\u0131 nafakas\u0131 ile d\u00fcnyan\u0131n en zengin kad\u0131nlar\u0131 listesinde ilk \u00fc\u00e7e y\u00fckselirken, Jeff \u2018in kafas\u0131 ne kadar bozulduysa, ge\u00e7en g\u00fcn 1.8 milyar dolarl\u0131k hissesini sat\u0131p, g\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fc 400 bin Euro olan yatla T\u00fcrk k\u0131y\u0131lar\u0131nda kafa toplamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. Yani Amazon\u2019daki \u00e7at\u0131rdama muhtemelen en k\u00f6t\u00fcs\u00fc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Bu hafta Bloomberg Businessweek T\u00fcrkiye’deki k\u00f6\u015femde yak\u0131n zamanda 1 trilyon de\u011ferlenme alan \u015firketlerin geni\u015fleme planlar\u0131nda neleri geleneksel yakla\u015f\u0131mla yapmad\u0131klar\u0131n\u0131 yazd\u0131m. Buyrunuz. Yak\u0131n zamanda d\u00f6rt teknoloji \u015firketi 1 trilyonluk de\u011ferlendirmeyi ge\u00e7ti. Apple, Amazon, Microsoft ve…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-16055","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-businessweek"],"yoast_head":"\n