On y\u0131l \u00f6nce No fear firmas\u0131 T\u00fcrkiye’de yeni yeni sat\u0131\u015fa sunulmu\u015ftu. Ni\u015fanta\u015f\u0131ndaki ma\u011fazalar\u0131n\u0131n \u00f6n\u00fcnden ge\u00e7erken bana \u00e7ok ilgin\u00e7 gelen bir sloganla kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131m. Vitrindeki t-shirt’\u00fcn \u00fczerinde “”absolutely, positively without any doubt No Fear”” yaz\u0131yordu. Tabii hemen o t-shirt’\u00fc sat\u0131n ald\u0131m. \u00c7ok eskimi\u015f olmas\u0131na ra\u011fmen hala arada s\u0131rada keyifle giyiyorum. Asl\u0131nda o zamanlar sadece ayk\u0131r\u0131 bir slogan olmas\u0131na ra\u011fmen, \u015fimdilerde son ony\u0131l\u0131n y\u00f6netiminde son derece etkin olaca\u011fa benziyor.
\nSon ony\u0131lda internet \u015firketleri, atas\u00f6zlerini bile revize etmemizi gerektirecek kadar b\u00fcy\u00fck de\u011fi\u015fikliklere neden oldular. Bunun ilk b\u00fcy\u00fck kay\u0131t\u0131 Amazon ve Barnes&Noble aras\u0131nda ya\u015fand\u0131. Alt\u0131 gencin kurdu\u011fu Amazon.com, belki de d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fckleri aras\u0131nda say\u0131lan Barnes&Noble’\u0131 internette a\u00e7\u0131k farkla ge\u00e7ti. Barnes&Noble b\u00fcy\u00fck bal\u0131\u011f\u0131n k\u00fc\u00e7\u00fck bal\u0131\u011f\u0131 yiyece\u011fi fikrinden yola \u00e7\u0131k\u0131yordu ama internet’in ne kadar b\u00fcy\u00fck bir deniz oldu\u011funu ve k\u00f6pekbal\u0131klar\u0131n\u0131n bile bu denizde ya\u015fam garantisinin olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilmiyordu. Amazon bir yunus gibi h\u0131zl\u0131 hareketlerle hasm\u0131n\u0131n karn\u0131na att\u0131\u011f\u0131 burun darbeleriyle yeti\u015filemeyecek bir ba\u015far\u0131n\u0131n sahibi oldu. Asl\u0131nda bu ve yahoo gibi ba\u015far\u0131larda bile bir b\u00fcy\u00fck sermaye kokusu al\u0131n\u0131yor olmas\u0131 internet denizinde h\u0131zl\u0131 bal\u0131k yava\u015f bal\u0131\u011f\u0131 yer takdi\u011finin bir bahanesi gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor. Fakat unutulmamas\u0131 gereken en \u00f6nemli konulardan birinin art\u0131k s\u0131f\u0131r sermaye ile kurulan organizasyonlar\u0131n internet ortam\u0131nda her\u015feyin \u00fczerine \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131 fikridir. Dmoz.org paras\u0131z bir arama motoru olarak, size arad\u0131\u011f\u0131n\u0131 zi\u00e7eri\u011fi sa\u011flar. Bunun i\u00e7in ise g\u00f6n\u00fcll\u00fc edit\u00f6rler kullan\u0131r. Fakat son d\u00f6nemlerin en b\u00fcy\u00fc\u011f\u00fc google.com bile ondan i\u00e7erik almaktad\u0131r.
\nBu y\u00fczy\u0131lda y\u00f6netimsel anlamda ayakta kalman\u0131n kurallar\u0131 kesin ve belli oldu. \u00d6ncelikle kimseden korkmamak; b\u00fcy\u00fck olmak sahip olmak anlam\u0131na gelmez. Sahip oldu\u011funuz her\u015fey internet \u00fczerinde g\u00f6receli ve de\u011fi\u015fkendir. Marka’n\u0131z var veya yoktur. Mal\u0131n\u0131z var veya yoktur. Belki sizinde varl\u0131\u011f\u0131n\u0131z sorgulanabilir.
\nBu mant\u0131kla bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda son on y\u0131l\u0131n yarat\u0131c\u0131l\u0131k manifestolar\u0131n\u0131n ne kadar do\u011fru oldu\u011funu g\u00f6receksiniz. Bu manifestolar\u0131n birincisi mant\u0131kl\u0131 olmayan\u0131 hedeflemek, son on y\u0131lda elindeki imkanlar\u0131 de\u011ferlendirerek imkans\u0131z say\u0131labilecek noktalara ula\u015fan \u015firketlerin say\u0131s\u0131 son derece fazlad\u0131r. Her ne kadar patlayan bir dotcom balonundan bahsetselerde Yahoo ilk \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131nda ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z bir dolarl\u0131k hisse \u015fu an size 9999 dolar kazand\u0131r\u0131yor olacakt\u0131.
\n\u0130kinci \u00f6nemli ilke ise i\u015f tan\u0131mlar\u0131n\u0131zla ilgili. Compaq size yeni bir y\u00f6netim sistemi sunabilir.Son d\u00f6nemde \u015firketimiz i\u00e7inde biz bili\u015fimciler olarak, bir pazarlama modeli, bir halkla ili\u015fkiler modeli ger\u00e7ekle\u015ftirdik. Yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z yaz\u0131l\u0131mlar sadece bili\u015fim bilgisini gerektirmiyor. Sizin ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131z\u0131 anlamak ve bu konuda size yeni analizler sunmak i\u00e7in i\u015f yap\u0131n\u0131z\u0131 anlamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor hatta bazen \u015fablonlara oturtmak ve standartlar\u0131n\u0131 belirlemek i\u00e7in ufak r\u00f6tu\u015flar da at\u0131yoruz. Yine bir projede maliyet analizi \u00e7\u0131karabilmek i\u00e7in \u015firketin y\u00f6netim,muhasebe ve pazarlama departmanlar\u0131 ile ortak \u00e7al\u0131\u015fmalar yap\u0131yor, onlar\u0131n i\u015f mekanizmalar\u0131n\u0131 alg\u0131lamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Bunu bu son d\u00f6nemde b\u00fct\u00fcn y\u00f6neticilerin alg\u0131l\u0131yor ve \u00fczerinde d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor olmas\u0131 gerekir. Tabii bunu yaparken, \u015firketin kabiliyetleri ve amac\u0131n\u0131 da sorgulamak gerekti\u011fini atlamamak gerekiyor.
\nToplam Kalite Y\u00f6netimi ile birlikte an\u0131lmas\u0131na ra\u011fmen \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n, y\u00f6netim hakk\u0131ndaki d\u00fc\u015f\u00fcncelerini ciddiye almak nerdeyse bir standart halini ald\u0131. Hatta matrix yap\u0131 i\u00e7inde \u015firketin mekanizmalar\u0131 hangi departmana i\u015f y\u00fck\u00fc ekliyorsa o b\u00f6l\u00fcm\u00fcn s\u00f6z hakk\u0131n\u0131n artmas\u0131n\u0131, \u015firketi onun y\u00f6nlendirmesini gerektiriyor.
\n\u015eirket i\u00e7i fikirlerin geli\u015fmesi, hatta bazen projelerin hayat bulmas\u0131 da son derece \u00f6nemli bir katma de\u011fer olarak g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. Yarat\u0131c\u0131 zihinlerin d\u00fc\u015f\u00fcncelerine imkan tan\u0131mak, \u015firketi farkl\u0131 noktalara y\u00f6nlendirecektir. Burada bir filtreleme olmas\u0131 ka\u00e7\u0131n\u0131lmazd\u0131r ama b\u00fct\u00fcn d\u00fc\u015f\u00fcncelere kulaklar\u0131n\u0131z\u0131 kapamak ise bu \u00e7a\u011fda tam anlam\u0131yla ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131 kabullenmektir. Tabii bu noktada hantal bir \u015firket yap\u0131s\u0131na ula\u015fmamak i\u00e7in gerekirse b\u00f6l\u00fcmler i\u00e7in b\u00f6l\u00fcnmeyi bile uygun g\u00f6rmek gerekebilir. Bu b\u00f6l\u00fcnme hayatta kalmay\u0131 daha kolayla\u015ft\u0131rd\u0131\u011f\u0131 gibi riski de azaltacakt\u0131r.
\nNETle\u015fmek \u00fczere…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
On y\u0131l \u00f6nce No fear firmas\u0131 T\u00fcrkiye’de yeni yeni sat\u0131\u015fa sunulmu\u015ftu. Ni\u015fanta\u015f\u0131ndaki ma\u011fazalar\u0131n\u0131n \u00f6n\u00fcnden ge\u00e7erken bana \u00e7ok ilgin\u00e7 gelen bir sloganla kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131m. Vitrindeki t-shirt’\u00fcn \u00fczerinde “”absolutely, positively without any doubt No Fear”” yaz\u0131yordu. Tabii hemen…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-350","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogum"],"yoast_head":"\n