Kriz:<\/p>\n
1.\tKriz nedir? Ne de\u011fildir?<\/p>\n
Sosyal bilimlerde bir \u00e7ok kavramlar oldu\u011fu gibi tek bir a\u00e7\u0131klama alt\u0131nda toplanamyan kriz, k\u0131saca bir toplulu\u011fun (aile, firma, devlet) hedeflerini ve belirde\u011fi vizyon\/misyon do\u011frultusunda ilerlemesini \u00f6nleyen tehdit eden, toplulukta d\u00fczeni ve d\u00fczg\u00fcn \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 \u00f6nleyen, hatta ya\u015fam tehlikesi ile kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya b\u0131rakan bir durum olarak a\u00e7\u0131klanabilir.
\nKrizin belki onlarca a\u00e7\u0131klamas\u0131 olmas\u0131na ra\u011fmen ben y\u00f6netimi normal g\u00fcndemi d\u0131\u015f\u0131nda me\u015fgul eden, zaman ve vakit ayr\u0131lmas\u0131 mecburiyetini do\u011furan b\u00fct\u00fcn problemleri kriz olarak tan\u0131ml\u0131yorum. Bu tan\u0131mla i\u015fin sadece ekonomik boyutu de\u011fil her t\u00fcrl\u00fc faaliyet boyutu da kat\u0131lm\u0131\u015f oluyor.<\/p>\n
2.\tSekt\u00f6r\u00fcn\u00fcz\u00fc, sizi nas\u0131l etkiledi?<\/p>\n
Kriz t\u00fcm sekt\u00f6rleri etkiledi\u011fi gibi bili\u015fim sekt\u00f6r\u00fcn\u00fc de do\u011frudan etkilemi\u015ftir. Ancak \u00f6nemli olan, krizin ba\u015flang\u0131c\u0131nda yap\u0131lacak tahminle durumu avantaj olarak kullanabilmek yada en az\u0131ndan sorunsuz atlatabilmektir. Krizin ba\u015flad\u0131\u011f\u0131 2001 senesinden itibaren s\u00fcregelen krizlerle BT’de %56 ya yak\u0131n bir daralma olmu\u015ftur, bunun bili\u015fim sekt\u00f6r\u00fcndeki t\u00fcm firmalar\u0131 do\u011frudan etkiledi\u011fi a\u015fikard\u0131r. Reklamc\u0131l\u0131k sekt\u00f6r\u00fcnde de benzer olan etkilere neden olan kriz, bizim gibi iki sekt\u00f6r aras\u0131nda yeni bir sekt\u00f6r\u00fcn olu\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flamaya \u00e7al\u0131\u015fan firmalardan b\u00fcy\u00fcme h\u0131zlar\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrme, sekt\u00f6rde geli\u015fmenin azalmas\u0131, durmas\u0131 hatta daralman\u0131n ba\u015flamas\u0131 \u015feklinde etkilidir. MassNET bu genel krizden b\u00fcy\u00fcme oran\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcp, faaliyet alan\u0131n\u0131 geni\u015fleterek kurtuldu.<\/p>\n
3.\tNeler yapt\u0131n\u0131z? Krizi nas\u0131l y\u00f6netmeye \u00e7al\u0131\u015ft\u0131n\u0131z?<\/p>\n
T\u00fcrkiye’de krizin daralma \u00f6ncesinde ula\u015fm\u0131\u015f oldu\u011fu 2,4 milyar dolarl\u0131k b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011fe y\u00f6nelik end\u00fcstriel \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 g\u00f6stermi\u015f olan firmalar kriz d\u00f6nemini do\u011fru hamlelerle atlatabilmi\u015ftir. Bu alanda MassNet kriz durumunda do\u011fru bir y\u00f6netim hedefi koyarak krizden fazla etkilenmemi\u015ftir. MassNET krizde do\u011fan bir \u015firket olarak, bu ortamda ya\u015famaya al\u0131\u015f\u0131kt\u0131r. Bu sadece b\u00fcy\u00fcme h\u0131z\u0131n\u0131 yava\u015flatm\u0131\u015ft\u0131r; fakat bu konuda karl\u0131l\u0131klar\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmek sureti ile \u00e7\u00f6z\u00fcmler bulunmu\u015ftur.<\/p>\n
4.\tKrizleri a\u015fmak i\u00e7in neler yap\u0131lmal\u0131 ? Bireylere ve \u015firketlere \u00f6nerileriniz neler ?<\/p>\n
Krizi a\u015fmak yada az miktarda zararla atlatmak tacr\u00fcbeli y\u00f6netim ister. Bu noktada sadece firma olarak de\u011fil \u00fclke olarak yap\u0131lmas\u0131 gereken \u015feyler vard\u0131r. Bunlardan ilki bili\u015fim sekt\u00f6r\u00fcnden olu\u015fturulacak bir birliktelik olabilir, bir di\u011feri de firma baz\u0131nda vizyonlar \u00fczerinde kendini do\u011frudan sat\u0131\u015f y\u00f6n\u00fcnde bir yap\u0131land\u0131rmaya gidilme zorunlulu\u011fudur. Bu noktada at\u0131lacak olan yeni ad\u0131mlar \u015firketlere yeni pazarlar ve \u00e7al\u0131\u015fma alanlar\u0131 olarak dolay\u0131s\u0131yla da yeni b\u00fct\u00e7eler olarak d\u00f6necektir. \u015eirketlerin krizi a\u015fmalar\u0131n\u0131n en \u00f6nemli y\u00f6ntemi y\u00f6netimsel anlamda panik yapmamak, \u015firketi ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131 korkutmamak ve her hamlede \u00e7\u00f6z\u00fcm ortaklar\u0131 ile ileti\u015fim kurmaktan ge\u00e7er.<\/p>\n
5.\tKriz Y\u00f6netiminde ba\u015far\u0131l\u0131 \u00f6rnek \u00dclke, Firma ve Ki\u015fi olarak akl\u0131n\u0131za kimler geliyor?<\/p>\n
Siemens Business Services (SBS) T\u00fcrkiye’deki 2001 y\u0131l\u0131 kriz d\u00f6nemini ba\u015far\u0131yla atlatan \u015firketlerden biri olmu\u015ftur. Kriz zaman\u0131 75 ki\u015fiyi personel olarak i\u015fe alm\u0131\u015f ve karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 artt\u0131rm\u0131\u015ft\u0131r. Fakat \u00f6nemli olan kriz an\u0131n\u0131 judo teknikleri ile dezavantajdan avantaja d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmektir.MassNET Bu kriz d\u00f6neminde bunu yapm\u0131\u015f, konumlamas\u0131n\u0131 alg\u0131s\u0131n\u0131, marka bilinirli\u011fini y\u00fckseltmi\u015ftir.<\/p>\n
Giri\u015fimcilik:<\/p>\n
1.\tGiri\u015fimcilik neden \u00f6nemli ?<\/p>\n
G\u00fcn\u00fcm\u00fczde ba\u015far\u0131 oldu\u011fun yerde verilen i\u015fleri yaparak kazan\u0131lm\u0131yor art\u0131k. Bu da ortam\u0131 iyi analiz edip, elini ta\u015f\u0131n alt\u0131na koyabilmenin gereklili\u011fini artt\u0131rmakta. Bir \u015feyleri ba\u015farma arzusundaki ki\u015filerin stratejik d\u00fc\u015f\u00fcnce ile risk alabilmesi ba\u015far\u0131l\u0131 bir giri\u015fimci\u011fi do\u011furuken, ba\u015far\u0131l\u0131 firmalarda do\u011furacakt\u0131r. Kapital d\u00fczende ekonomik platform en ciddi sava\u015f alan\u0131, \u00fclkenin \u015firketleri de en \u00f6nemli sava\u015f silah\u0131d\u0131r. Son y\u0131llarda \u00fclkeler bu silahlar\u0131 a\u011f\u0131r ve hantal b\u00fcy\u00fck amiral gemilerinden, daha k\u00fc\u00e7\u00fck ve binlerce k\u00fc\u00e7\u00fck \u015firkete \u00e7evirme stratejisini \u00f6ng\u00f6rm\u00fc\u015flerdir. Bu da d\u00fcnyada kobilerin artmas\u0131na sebep olmu\u015f olup, stratejik olarak \u00fclkelerin giri\u015fimcili\u011fi k\u00f6r\u00fcklemesine sebep olmu\u015ftur.
\nBu nedenle son on y\u0131ld\u0131r, giri\u015fimcilik bir insan\u0131n karakterinden \u00e7ok yapmas\u0131 gerekenler aras\u0131ndad\u0131r.<\/p>\n
2.\tGiri\u015fimcilik deneyiminiz oldu mu? Kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131z sorunlar nelerdi ?<\/p>\n
At\u0131f \u00dcnald\u0131 olarak 99’dan bug\u00fcne deprem ve krizlere ra\u011fmen 3 A.\u015e bir de Ltd.’nin y\u00f6netici ve orta\u011f\u0131 konumunday\u0131m. Galiba giri\u015fimci say\u0131labilirim. Tabii ki her \u015feyi oldu\u011fu gibi giri\u015fimci olman\u0131n da zor taraflar\u0131 var, \u00e7izginin bu taraf\u0131ndan ters tarafa ge\u00e7i\u015f neredeyse imkans\u0131z ve her kriz sizi yoruyor. Ama ben ilke olarak “”\u00f6ld\u00fcrm\u00fcyorsa g\u00fc\u00e7lendirir”” mat tosuna inan\u0131yorum.<\/p>\n
3.\tGiri\u015fimcilerin ba\u015far\u0131l\u0131 olmas\u0131 i\u00e7in neler gerekli?<\/p>\n
Giri\u015fimci ki\u015fi asl\u0131nda do\u011frudan ihtiyac\u0131 olan \u015fey ba\u015far\u0131d\u0131r. Bir giri\u015fimci ba\u015far\u0131l\u0131 olabilmesi i\u00e7in ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131n ve problemlerin \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcnde b\u00fcy\u00fck \u00e7aba g\u00f6stermesi, \u015fansa de\u011fil gerekli yerlerde do\u011fru \u015fekilde riski kullanma ve bir karar\u0131n ya da g\u00f6rev ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n “”sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 bilmelidir.
\nMotivasyon, enerji ve inan\u00e7. Giri\u015fimi ba\u015far\u0131ya g\u00f6t\u00fcrecek temel duygular olup, bu duygular devam\u0131nda, havari dedi\u011fimiz inanan ama birincil derecede giri\u015fimci olmayan, ourey\u0131 getirir. Asl\u0131nda bu ouran\u0131n b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc ba\u015far\u0131n\u0131n temel sebebidir.<\/p>\n
4.\tBa\u015far\u0131l\u0131 giri\u015fimcilerinin artmas\u0131 i\u00e7in ilgili “”Birey ve Kurumlar”” ne yap\u0131lmal\u0131?
\nGiri\u015fimcilikte ba\u015far\u0131 \u00e7o\u011funlukla bir ki\u015finin tek ba\u015f\u0131na deneme yan\u0131lma y\u00f6ntemi ile \u00f6\u011frenilecek bir \u015fey de\u011fildir.Olamaz da \u2026
\nE\u011fitim, dan\u0131\u015fmanl\u0131k ve destek (co aching)<\/p>\n
5.\tSizce ulusal d\u00fczeyde giri\u015fimcilik nas\u0131l ba\u015far\u0131l\u0131 olur?<\/p>\n
6.\tKriz d\u00f6neminde Giri\u015fimcilik neden \u00f6nemli ?<\/p>\n
Kriz d\u00f6neminde giri\u015fimcilere sa\u011flanacak olan do\u011fru yard\u0131m, azalan i\u015f imkanlar\u0131 y\u00fczdesini artt\u0131r\u0131rken daralan i\u015f piyasas\u0131na da yeni imkanlar ve de\u011fi\u015fik i\u015f dallar\u0131 da sunacakt\u0131r.<\/p>\n
7.\tGiri\u015fimcilikte ba\u015far\u0131l\u0131 \u00f6rnek \u00dclke, Firma ve Ki\u015fi olarak akl\u0131n\u0131za kimler geliyor?<\/p>\n
Jopanya giri\u015fimcilik konusunda, ki\u015fisel olarak \u00f6rnek ald\u0131\u011f\u0131m \u00fclkelerden biridir. Zira neredeyse son 20 y\u0131ld\u0131r, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir kalk\u0131nma hamlesini sadece k\u00fc\u00e7\u00fck yanl\u0131\u015flarla yeni b\u00fcy\u00fck oranda ba\u015far\u0131 ile s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyor ve ne \u00e7ok h\u0131zl\u0131 ne de \u00e7ok dura\u011fan bir s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik sa\u011fl\u0131yorlar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kriz: 1. Kriz nedir? Ne de\u011fildir? Sosyal bilimlerde bir \u00e7ok kavramlar oldu\u011fu gibi tek bir a\u00e7\u0131klama alt\u0131nda toplanamyan kriz, k\u0131saca bir toplulu\u011fun (aile, firma, devlet) hedeflerini ve belirde\u011fi vizyon\/misyon do\u011frultusunda ilerlemesini \u00f6nleyen tehdit eden, toplulukta…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-457","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogum"],"yoast_head":"\n